Jonge CEO’s zorgen voor werkplek met meer flexibiliteit en communicatie

Key takeaways Traditionele kantoorruimtes worden door Gen Z-ondernemers als verouderd beschouwd. Flexibele werktijden zijn een prioriteit om tegemoet te komen aan individuele productiviteitsritmes. Ongedwongen communicatiemethoden zoals sms’jes en FaceTime-gesprekken hebben de voorkeur boven formele kanalen.

Gen Z heeft vaak te maken gehad met kritiek op de balans tussen werk en privé, waarbij sommigen de voorkeur gaven aan werken op afstand boven traditionele kantooromgevingen. Desondanks geeft een recent onderzoek aan dat slechts 45 procent van de Gen Z’ers vindt dat ze een bevredigende balans tussen werk en privé hebben bereikt, een aanzienlijk lager percentage vergeleken met degenen die het einde van hun carrière naderen. Deze ongelijkheid roept vragen op over hoe Gen Z werk anders benadert.

Onconventionele managementstijl

Vicky Owens, een Gen Z ondernemer en CEO van Girls on the Go, geeft inzicht in haar onconventionele managementstijl, aangepast aan de voorkeuren van jongere generaties. De communicatie binnen haar team bestaat voornamelijk uit sms-berichten en FaceTime-gesprekken, waarbij gemak de voorkeur krijgt boven formele kanalen. Owens is van mening dat traditionele kantoorruimtes verouderd zijn en benadrukt dat productiviteit gedijt in diverse omgevingen zoals coffeeshops, thuis of elke andere locatie waar mensen zich comfortabel en gefocust voelen.

Flexibele werktijden

Flexibele werktijden zijn een andere hoeksteen van de aanpak van Owens. Ze erkent dat de piekproductiviteit per persoon verschilt en moedigt haar team aan om te werken op de tijden waarop ze het meest efficiënt zijn. Hoewel ze er persoonlijk de voorkeur aan geeft om taken vroeg op de dag af te ronden, vinden sommige leden zichzelf ’s avonds productiever. Zolang deadlines worden gehaald en planningen worden nageleefd, geeft Owens voorrang aan individuele ritmes boven rigide tijdsbeperkingen.

Communicatie en cultuur

De communicatie binnen het bedrijf is gebaseerd op informele methoden zoals sms-berichten en FaceTime-gesprekken vanwege hun eenvoud en toegankelijkheid. Owens bevordert een ontspannen en open sfeer waarin haar team zich op zijn gemak voelt bij het gebruik van informele taal. Ze gelooft dat authenticiteit en een oprechte band cruciaal zijn voor een effectieve samenwerking.

Flexibiliteit in alle aspecten

Het bedrijf omarmt ook een flexibele dresscode, die de werkomgeving op afstand weerspiegelt. Owens stelt dat het onnodig en onpraktisch is om vast te houden aan formele kleding als je thuis werkt. Haar team geeft de voorkeur aan comfort en praktische zaken, waarmee ze laat zien dat professionele competentie verder gaat dan uiterlijk vertoon.

Machtiger maken voor werknemers

Owens is ervan overtuigd dat het geven van vrijheid en flexibiliteit aan werknemers de werkomgeving verbetert in plaats van verslechtert. Ze benadrukt het belang van het behandelen van medewerkers als individuen met een leven buiten het werk, waardoor een cultuur van respect en begrip ontstaat. Door prioriteit te geven aan het welzijn en de autonomie van werknemers streeft Owens naar een positieve en productieve werkplek waar mensen zich zowel persoonlijk als professioneel kunnen ontplooien.

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!